پیش بینی ۱۰ سال آینده فوتبال از نگاه رالف رانگنیک
تاریخ انتشار: ۷ آذر ۱۴۰۰ | کد خبر: ۳۳۷۹۳۴۴۰
به گزارش باشگاه خبرنگاران جوان به نقل از ردبال، رالف رانگنیک ۶۲ ساله به عنوان مدیر ورزشی، مربی و مغز متفکر تاکتیکی، تاثیری اساسی بر فوتبال اروپا داشته است. حالا او به ۹ سوال در مورد آینده ورزش محبوبش پاسخ می‌دهد؛
۱. وقتی ۱۰ سال بعد یک مسابقه لیگ قهرمانان اروپا را تماشا می‌کنیم، مهم‌ترین تغییری که متوجه می‌شویم چه خواهد بود؟رالف رانگنیک: فوتبال در سال‌های اخیر به یک ورزش پرسرعت تبدیل شده و این تکامل هنوز به پایان نرسیده است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
هیچ جهش کوانتومی در سطوح عملکرد وجود نخواهد داشت، به این معنی که پیشگیری از آسیب بیش از پیش مهم خواهد شد. ردیابی داده‌ها تضمین می‌کند که مربیان تناسب اندام ما دقیقا می‌دانند که یک جلسه چقدر سخت است و چه زمانی استراحت لازم است. آینده در مورد «تمرین مغز» است، یعنی آموزش شناختی: تحریک بازیکنان، ترغیب آنها از منطقه آسایش خود در تمرین، قرار دادن آنها در شرایط دشوار و درخواست از آنها برای تصمیم گیری سریع در یک فضای محدود تحت فشار زمان؛ به عنوان مثال، در هوفنهایم، ما یک ساعت شمارش معکوس را در زمین تمرین تنظیم کردیم. ده ثانیه برای زدن گل و هشت ثانیه برای پس گرفتن توپ از دست رفته، بازیکنان می‌توانستند صدای تیک تاک ساعت را به عنوان یک یادآوری دائمی بشنوند. این نه تنها برای همه بازیکنان جدید بود، بلکه آنها را به شدت آزار می‌داد. اینکه گفته می‌شود آینده کاملا در مورد «تمرین مغز» است، یعنی تمرین شناختی که بازیکنان را از منطقه راحتی خود خارج می‌کند.
رالف رانگنیک معتقد است که بازیکنان باید توانایی عملکرد در بالاترین سطح را هم از نظر فیزیکی و هم از نظر ذهنی داشته باشند. رنگنیک را یکی از پدران فوتبال پرسینگ مدرن می‌دانند.
۳. آیا دوران کلاسیک فوتبالیست‌های خیابانی یا قفسی به دلیل افزایش حرفه‌ای در بخش جوانان به پایان می‌رسد؟من وظیفه باشگاه‌ها و آکادمی‌ها را ادغام عناصر فوتبال در تمرینات می‌دانم. این شامل ابراز وجود، ایستادگی در برابر بازیکنان مسن‌تر و مبارزه برای هر برد می‌شود. برخی از انجمن‌ها در نظر دارند دیگر امتیاز را در بازی‌هایی که بازیکنان بسیار جوان در آن حضور دارند به دلیل فشار عملکرد حفظ نکنند. آنها به حذف برد‌ها و شکست‌ها و به طور کلی جداول فکر می‌کنند.
اگر سعی می‌کردید این موضوع را برای جاشوا کیمیچ هشت ساله توضیح دهید، پاسخ او این بود: تنها دلیلی که من فوتبال بازی می‌کنم این است که برنده شوم. به دلیل این ذهنیت است که او امروز در مونیخ بازی می‌کند. دقیقا این طرز فکر است که باید در آکادمی‌ها بیشتر پرورش داده شود.
۴. فوتبال چگونه باید تغییر کند تا مخاطبان جوان را با بازه توجه کوتاه‌تر جذب کند؟من اتفاقا معتقدم که این فاصله توجه کوتاه‌تر یک کلیشه است. حوزه ورزش‌های الکترونیکی نمونه بارز جوانانی است که می‌خواهند و می‌توانند ساعت‌ها روی یک چیز تمرکز کنند. همچنین تمایل بیشتری برای درک مبتنی بر شواهد از بازی شامل آمار، مسیر‌های عبور، اهداف مورد انتظار، کیلومتر‌های تحت پوشش و حداکثر سرعت وجود دارد. اکنون داده‌ها تقریبا از هر جنبه‌ای در دسترس هستند. دیجیتالی شدن و هوش مصنوعی به پیشرفت خود ادامه خواهند داد.
سوال مهم هم برای تماشاگران و هم برای تیم‌های مربی این است: این داده‌ها را چگونه تفسیر می‌کنید؟ زیبایی همه این نوآوری‌ها در این است که، در پایان، هنوز این افراد هستند که باید این داده‌ها را پردازش کرده و بر اساس آن تفسیر کنند.
موفقیت به سه چیز بستگی دارد: مفهوم، شایستگی و سرمایه. سرمایه اغلب به راحتی در دسترس است، اما در بیشتر موارد دو مورد دیگر یک مسئله هستند.
۵. از کدام تغییر قانون استقبال می‌کنید؟من همچنان به پنج تعویض رای می‌دهم؛ همانطور که در طول همه گیری معرفی شد. این امر بر سرعت بازی افزوده و آسیب دیدگی را کاهش می‌دهد و تیم را در روحیه بهتری نگه می‌دارد؛ و من معتقدم که باید در مورد موضوعی که ۱۵ سال پیش مطرح کردم، بحث کنیم؛ اینکه آیا ابعاد هدف هنوز معقول است؟ زمانی که دروازه ۲.۴۴ متر ارتفاع و ۷.۳۲ متر عرض تعریف شد، میانگین قد افراد، ۱۰ سانتی متر کوتاه‌تر بود. اگر هدف را ۳۰ سانتی متر پهن‌تر و ۲۰ سانتی متر بلندتر می‌کردید، مطمئنا چند گل دیگر خواهید دید.
۶. ویژگی‌های کلیدی که یک مربی موفق باید در ۱۰ سال آینده برای کسب عناوین مهم دارا باشد، چیست؟بینش تیمی، مهارت‌های بین فردی و اختیارات تصمیم گیری، اساسا همه چیز‌هایی است که یک مدیر مدرن در بخش خصوصی نیز باید داشته باشد. پیش از این برای کار مربیگری از یک تیم سه نفره شامل یک دستیار، مربی دروازه‌بان و مربی اما امروز رابط‌های 15 تا 20 نفره از کارشناس و تحلیلگر ویدئو گرفته تا متخصص تغذیه باید باشد. تنها واگذاری وظایف به این متخصصان کافی نیست. از شما انتظار می‌رود که با آنها گفت‌وگو کنید، به همین دلیل است که مربیان مدرن به دانش تخصصی بسیار بیشتری نسبت به آنچه استفاده می‌کردند، نیاز دارند.
۷. برای اطمینان از موفقیت تیم در مدت ۱۰ سال از کجا باید شروع کرد؟قبل از هر چیز، باشگاه نیاز به یک فلسفه مشخص دارد. من می‌خواهم چه چیزی را نمایندگی کنم؟ این همان چیزی است که دنیای تجارت آن را هویت شرکتی می‌نامد. بدون هویت شرکتی، هیچ رفتار شرکتی وجود ندارد. اگر هویت فوتبالی مشخصی وجود نداشته باشد، یا اگر با هر تغییر کادر مربیگری تغییر کند، شما نماینده هیچ باشگاهی نیستید. دقیقا به همین دلیل است که شالکه ۰۴ به دسته دوم سقوط کرده است.
موفقیت به سه عامل بستگی دارد: مفهوم، شایستگی و سرمایه. سرمایه اغلب به راحتی در دسترس است، اما در بیشتر موارد پروژه به دلیل عدم صلاحیت افراد درگیر و فقدان مفهوم با شکست مواجه می‌شود. من از آن به عنوان برنامه بازی یاد می‌کنم. فقط به آنچه یورگن کلوپ در دورتموند و حالا در لیورپول به دست آورد، نگاه کنید. او باشگاه، بازیکنان و کل شهر را روشن کرد.
۸. آیا در آینده همچنان از داستان‌های ضعیف لذت خواهیم برد یا دوران قهرمانان سریالی ادامه خواهد داشت؟لیگ دوم آلمان که در آن باشگاه‌های کوچک‌تری مانند کیل فورت در میان تیم‌های برتر قرار دارند، یک نمونه عالی است؛ و بایرن دوباره قهرمان شد، اما اگر ارلینگ هالند به جای بروسیا دورتموند در آر بی لایپزیگ بود که قهرمان سال ۲۰۲۱ شد. البته این فقط یک فرضیه است. با این حال تنها کاری که باید انجام دهید این است که به تعداد گل‌های او در رابطه با موقعیت‌های از دست رفته لایپزیگ نگاه کنید. به طور خلاصه، اگر تصمیمات عالی زیادی بگیرید، می‌توانید از باشگاه‌هایی که منابع مالی بسیار بیشتری دارند، بهتر عمل کنید. این موضوع تا ۲۰ سال بعد همچنان ادامه خواهد داشت. بر این اساس، من به آسانی با دیدگاه‌هایی مانند «پول به گل می‌رسد» یا «پول برنده عناوین» نمی‌شوم. مثال‌های زیادی وجود دارد که خلاف آن را ثابت می‌کند، من روش‌های مدرن را می‌پذیرم، اما باید ذات عشق به ورزش باقی بماند.
۹. چه چیزی در فوتبال در گذشته بهتر از امروز بود؟بازدید از زمین قدیمی اشتوتگارت، هایبری آرسنال، یا آپتون پارک را به یاد دارم. آن خاطرات هنوز هم من را آزار می‌دهد. در آن زمان، به ندرت اتاق یا سالن VIP وجود داشت. مردم به خاطر صرف یک غذای خوب و چت به بازی نیامدند. همه چیز در مورد فوتبال، اشتیاق، احساسات و عشق به ورزش بود. این چیزی است که هرگز نباید از آن غافل شد. ما باید از روش‌های مدرن برای توسعه بازیکنان و تیم‌ها استفاده کنیم، اما ماهیت اصلی یعنی عشق به ورزش باید باقی بماند.
بیشتر بخوانید
گابی‌گل در آستانه تاریخ‌سازی در لیبرتادورسانتهای پیام/
منبع: باشگاه خبرنگاران
کلیدواژه: رالف رانگنیک فوتبال اروپا رالف رانگنیک داده ها تیم ها ۱۰ سال
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.yjc.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «باشگاه خبرنگاران» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۳۷۹۳۴۴۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
اوزونیدیس: فوتبال «بکش زیرش» را بازی نمی‌کنم/ داریم یک تیم می‌سازیم
ایسنا/کرمان سرمربی گل گهر سیرجان گفت: من دوست ندارم فوتبال «بکش زیرش» را بازی کنم، ما داریم یک تیم می‌سازیم.
به گزارش ایسنا، مارینوس اوزونیدیس پس از تساوی بدون گل تیمش برابر شمس آذر قزوین در هفته بیست‌وششم لیگ برتر در نشست خبری اظهار کرد: در چنین مسابقاتی که شما برنده نمی‌شوید ولی همه توانتان را در زمین می‌گذارید، نمی‌دانم چه کار باید بکنیم که بازی را برنده بشویم. نیمه اول ایده‌آل نبودیم و مقابل تیمی دونده و فعال بازی کردیم. در نیمه اول سه چهار شانس خوب پیدا کردیم.
وی افزود: در نیمه دوم فکر می‌کنم یکی از بهترین نیمه‌هایی بود که تا این لحظه بازی کردیم. جلوی چنین تیمی وقتی هیچ موقعیتی به رقیب نمی‌دهید و سه چهار شانس ۱۰۰ درصد از دست می‌دهید، چه می‌توانم به بازیکنانم بگویم. آنها بهترین توان‌شان را در بازی گذاشتند. خیلی باتمرکز بودند و شانس‌های گلزنی ایجاد کردند ولی خب گل نزدند. من به عنوان سرمربی ترجیح می‌دهم اگر ببازیم یا حتی مساوی کنیم، چنین عملکردی از بازیکنانم ببینم. باید بدانیم که یک مهاجم جوان داریم که هفت گل زده است.
اوزونیدیس ادامه داد: همیشه گفته‌ام که دو راه برای تیمداری دارید، یک اینکه بروید و یک تیم آماده بخرید و دیگر اینکه یک تیم را بسازید و ما تصمیم گرفتیم که یک تیم بسازیم. در چنین موردی ما یک روز بالا هستیم و یک روز پایین. ولی بعد از چنین عملکردی من به بازیکنانم واقعاً تبریک می‌گویم. طبیعتاً اگر گل می‌زدیم خیلی بهتر می‌بود ولی نزدیم و در دقیقه آخر یک دیرک نیز زدیم. وی افزود: من بارها گفته‌ام وقتی شما سه چهار تیم اول نیستید، برای من مهم نیست که پنجم یا ششم بشویم. مهم روشی است که بازی کنیم و ادامه دهیم و در این سبک، بازیکنان به مرور پیشرفت می‌کنند. من به عنوان سرمربی باید از بازیکنانم تشکر کنم، آن سبکی که می‌خواستیم را انجام دادند، دویدند و جنگیدند.
او در پاسخ به این سوال که «گل گهر ۶ هفته است نتیجه نمی‌گیرد و امشب طرفداران علیه تیم شعار دادند و نتیجه مهم است»، گفت: بله نتیجه مهم است ولی به شما گفتم که ببینید چطور ما امتیاز نگرفتیم. شما به عنوان یک خبرنگار و هواداران طبیعی است که نتیجه را ببیند ولی من از دید خودم دارم می‌بینم که تفاوت بزرگی وجود دارد. اگر یادتان بیاید بازی‌های مقابل پیکان، همین امروز ما بدشانس بودیم. می‌خواهم به این شکل نگاه نکنید زیرا که اگر اینگونه به مسابقات نگاه کنید، آن راهی را که می‌خواستیم از دست می‌دهیم. من ترجیح می‌دهم که همین سبکی که تیم بازی می‌کند را ارائه کند و حالا مثلا در یک بازی شانس با ما یار باشد و ببریم ولی مستحق پیروزی نباشیم.
در ادامه همان خبرنگار ما چهار سال است نتیجه نمی گیریم و همه مربیان می‌گویند که تیم پیشرفت می‌کند، سرمربی گل گهر در پاسخ گفت: تفاوت امسال با سال‌های گذشته این است که ما داریم یک تیم می‌سازیم. ما بازیکنان آماده نمی‌خریم. من در مورد سال‌های گذشته حرف نمی‌زنیم چون هر کسی یک سبکی دارد ولی ما امسال خواستیم که یک سبکی بسازیم. تا حالا دیدید که یک تیم با مهاجم ۲۰ ساله کل فصل را بازی کند؟ یا دفاع ۲۰-۲۱ ساله کل لیگ را بازی کنیم؟ به من پاسخ بدهید!
اوزونیدیس ادامه داد: وقتی شما اول نیستید، درگیر این نباشید که یک رده بالاتر یا پایین‌تر تیم قرار دارد. ببینید من دوست ندارم فوتبال «بکش زیرش» را بازی کنم، ما داریم یک تیم می‌سازیم. امروز باید به بازیکنان تبریک بگوییم زیرا که بهترین‌شان را گذاشتند و خیلی خوب بودند، البته که ما می‌دانیم ضعف‌هایی داریم. ترکیب ما در نیم فصل اول با نیم فصل دوم را مقایسه کنید. تماشاگرها باید امروز از بازیکنان حمایت کنند، نه اعتراض. زمانی باید اعتراض کنند که یک بازیکن ۱۰۰ درصد توانش را در زمین نگذارد ولی می‌بینید که بازیکنان وجودشان را می‌گذارند، این تیم باید از سوی هواداران حمایت شود. این سبک باعث می‌شود که باشگاه پیشرفت کند. باید همه با هم باشیم. ما نمی‌خواهیم هر زمان که برنده‌ایم هوادار با ما باشد. باید که فضایی ایجاد کنیم که تیم را کم‌کم اینجا بیاوریم.
سرمربی گل گهر در پاسخ به اینکه چرا لباس تیم بین دو نیمه عوض شد نیز گفت: برای اینکه مشکل داشتند. طبیعتاً تیم میهمان باید دو دست لباس داشته باشد. ما می‌توانستیم نگذاریم تیم میهمان با آن لباس وارد زمین شود ولی ما چنین شخصیتی نداریم و به احترام هواداران، دوربین و اینکه لباس‌ها شبیه به هم بودند، لباس‌ها را عوض کردیم.
انتهای پیام
تیراندازی، مراسم عروسی در ونایی بروجرد را به عزا تبدیل کرد